凝心聚力启新程，融合共赢创未来。2025年2月17日，德云集团在扬州中兴天成国际酒店隆重召开2025年度营销表彰暨融合销售工作会议。此次会议全面总结2024年营销成果，擘画2025年德云融合发展战略蓝图。集团董事局全体成员、各公司营销系统全体干部职工约360人齐聚一堂，共襄盛举。
会议在庄严的国歌声中拉开序幕。集团董事局董事张北京、谢正堂、王艳，分别宣读《关于明确和完善集团管理架构及部门职责的通知》《关于集团董事局成员任职与分工的通知》《关于集团董事局中层干部及专员的聘任决定》，为新一年的工作奠定了坚实的组织基础。
在表彰环节，集团采用一贯的“双轨制”荣誉体系，既表彰各公司在各自领域内深耕细作、屡创佳绩的“开拓”精英，又以“以奖代结”“以奖代补”激励跨公司融合销售，打破壁垒，实现公司与个人和团队的共赢。
他们的努力与成就，不仅为集团带来了可观的经济效益，更为全体干部职工树立了榜样，激发了大家奋勇争先、追求卓越的热情。同时，集团各公司高管领导为获奖者颁发荣誉证书和奖金，对他们的辛勤付出表示高度认可和衷心感谢。
在《德云集团签约回顾》视频中，全体营销人员共同见证了集团各公司在年会和营销会议上的签约画面，让会场气氛达到高潮。并在集团董事局领导们的见证下，7家成员单位总经理依次与32个个人和团队签订3.5亿元融合销售目标。签约完成后，会场掌声雷动，这不仅是对签约双方的肯定和鼓励，也是对集团营销任务目标达成的美好期许。
8位来自集团各成员单位不同业务线的销售精英们，分享了各自在市场开拓、客户服务等方面的宝贵经验，同时也针对2025年的工作任务做出了积极表态。
通过此次汇报交流，全体营销人员不仅增进了彼此之间的了解与信任，还从对方的成功案例中汲取了灵感，为未来的工作提供了新的思路和方法。
会议尾声，集团董事局副主席王俊、陈亚、汪宪政上台作重要指示，他们对营销人员所展现出的拼搏精神和取得的显著成绩给予了高度评价，并对全体营销人员2025年的工作提出了殷切期望。
最后，集团董事局主席徐长华作总结讲话。首先对全体营销人员在过去一年中的辛勤付出和不懈努力表达了认可和鼓励，同时也对全体营销系统干部员工和到会及未到会的生产、技术、质量、管理系统全体人员提出五点要求和希望：
1、突出以人为本，稳步加强组织化销售体系建设和能力建设
2、突出传承和创新，完善机制，固化流程，优化管理。
3、突出重点市场开拓，培植优质的增长版块。
4、突出国际市场开拓，完成3000万美金（争取5000万美金）的订单。
5、突出共担共享，全面完成3亿元融合销售任务。
并对全体干部员工提出五点要求和希望：
1、强化“开疆拓土”的能力，培养和造就忠诚、担当、执着、智慧的营销精英团队。
2、强化“技术支撑”能力，培养和造就创新、细致、有本事、顾大局的技术精英团队。
3、强化“履约交货”能力，培养和造就“能吃苦、打硬仗、指挥有方”的生产精英团队。
4、强化“质量保证”能力，培养和造就“认真把关、技能全面、客户满意”的质量精英团队。
5、强化“成本和效率”管控能力，培养和造就精明、周到、公正无私的管理和服务精英团队。
随着下午紧张而有序的会议进入晚宴环节，原本严谨的会场立刻转变为充满创意的舞台，各公司自编自导自演的精彩节目轮番登场。开场秀演出的同事们手拿大旗，全力挥动着印着各公司名称的旗帜，预示着集团2025年《旗开得胜》，将晚宴的气氛瞬间点燃。民歌串烧、深情朗诵、英文歌曲、欢快舞蹈、激昂大合唱等等，每一个节目都展现了德云人的多才多艺和团队协作精神。
本次晚宴特邀集团董事局成员，各公司高管和开拓销售获奖人员的家属代表们参加，与他们分享集团发展的喜悦。
晚宴现场欢声笑语不断，掌声雷动，在轻松愉快的氛围中，大家不仅享受了美食和娱乐，更深刻地感受到了德云集团的企业精神和文化。
蓝图已经绘就，目标振奋人心，奋斗正当其时！德云集团全体营销人员，站在2025年新征程的起点，凝聚共识、汇聚力量，将以更加昂扬的斗志和坚定的信念，奋力完成集团20亿的高质量发展目标！
